1.請進來，交流指導，不斷提升
1.1.2023年12月7日，三井和神鋼領導及其團隊到訪我(wǒ)司天津空港基地參觀交流。三井和神鋼的領導對我(wǒ)司系統管理、倉儲管理、質量拆檢品控、收發貨流程及運輸車(chē)輛管理與實驗室給予了高度的評價和欣賞，同時希望雙方在新的領域能有合作機會，充分(fēn)發揮雙方的優勢，創造長期穩定互惠互利的共赢合作。

1.2.2023年12月11日，TAGAL領導到訪我(wǒ)司空港基地參觀交流。TAGAL領導對我(wǒ)司天津空港基給予充分(fēn)肯定的同時，對現場管理、實驗室管理和增加金屬材料加工(gōng)業務等方面提出了寶貴的建議，對目前交貨延遲、緊缺料供貨等問題進行了充分(fēn)溝通，并希望在産品推廣方面有更多的合作。

1.3.2023年12月17日tkSE技術質量團隊到訪我(wǒ)司天津空港基地進行了商(shāng)務交流。現場考察後，tkSE技術質量團隊對BASR天津空港基地的物(wù)流管理、拆檢及質量管理等工(gōng)作有了更深一(yī)步的了解并給予了高度評價，tkSE表示将持續關注BBAC現場及BASR庫内拆檢所反饋的問題并積極提出解決方案。tkSE技術質量團隊對我(wǒ)司中(zhōng)心實驗室的試驗設備及實驗能力給予了高度評價，同時提出tkSE與BASR實驗室對标的建議。BASR表示十分(fēn)歡迎，後續将共同推進。

2.走出去(qù)，開(kāi)拓市場，不斷學習
2.1.2023年12月15日，我(wǒ)司事業二部團隊拜訪了北(běi)汽福田汽車(chē)股份有限公司的采購部，雙方介紹了各自的基本業務以及發展規劃，并就接下(xià)來的合作方向進行了深入交流。

2.2.2023年12月26日受鞍鋼邀請，公司領導帶隊參加了鞍鋼組織的《向新而變，同心共赢》2023年華北(běi)區域（天津）品牌客戶懇談會， 會議就“共同探讨協同發展的産業鏈供應鏈生(shēng)态”，“加快形成鋼鐵産業新質發展力”，“深化合作關系，拓展合作領域” ，“共享發展機遇，共同譜寫合作發展的美好未來”等主要議題進行了充分(fēn)的交流。利用這次懇談會，事業二部和不同的合作夥伴進行了充分(fēn)的交流，發現了一(yī)些商(shāng)機。

3.活動
爲慶祝“雙節”的到來，12月22日在公司空港基地組織了豐富多彩的文化活動：
3.1. “90後”暢談會，給90後們搭建了一(yī)個“青春自由翺翔的舞台”。暢談會上，“90後”各抒己見、踴躍發言，對自己的心路曆程，發展規劃做了感想，也對公司的未來發展提出了很多寶貴的建議。對一(yī)些非常“尖銳”的問題，公司領導現場給予了解答，不能給出明确解答的問題，責成人力資(zī)源做進一(yī)步調研後拿出解決方案。最後，關總以“勿以善小(xiǎo)而不爲，勿以惡小(xiǎo)而爲之”，引經據典， 和大(dà)家共同讨論了三觀、信仰等，并希望大(dà)家多看書(shū)、多學習、不抱怨、有信心，要有水滴石穿的堅強意志(zhì)。90後是公司的中(zhōng)堅力量、是公司的希望，是公司的未來。希望90後既要向80後學習又(yòu)要給00後做榜樣，把壓力變爲動力，努力工(gōng)作、盡快成長、争取早日擔當重任，把自己活成一(yī)束光、照亮家庭、照亮單位、照亮社會。

3.2.遲到2年的基地升級慶功會成功舉行。中(zhōng)汽陽光空港基地從2021年6月20日開(kāi)始啓動至9月18日竣工(gōng)，項目組面臨着各種壓力，克服了重重困難，用100天的時間，提交了一(yī)份滿意的答卷。空港基地的啓用，是公司發展史上一(yī)個嶄新的、具有劃時代意義的裏程碑。站在自己的基地上，自豪感、歸屬感油然而生(shēng)。這是我(wǒ)們多年的夢想，夢想成真。

3.3.溫暖而又(yòu)浪漫的中(zhōng)汽陽光第一(yī)屆Christmas party以三地連線的方式，如約而至由王麗娜和袁嘉烽演唱(chàng)的《lemon tree》，拉開(kāi)了party的序幕，關總向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)送上了聖誕及新年的祝福；三位“聖誕老人”伴随着“叮叮當，叮叮當，鈴兒響叮當”的音樂，爲在場所有人送上了聖誕禮物(wù)；party在“We wish you a Merry Christmas”的樂曲聲落下(xià)帷幕。

3.4.在2023年結束之前，第三屆讀書(shū)分(fēn)享會如期舉行。
何立傑——《圍城》感受：圍在城裏的人想逃出來，城外(wài)的人想沖出去(qù)，對婚姻也罷，職業也罷，人生(shēng)的願望也大(dà)都如此。
關宇——《做人要穩 做事要準》感受：做人要穩重，做事要準确。它不僅能夠幫助我(wǒ)們更好地理解做人的道理和做事的方法，更能夠幫助我(wǒ)們在實際生(shēng)活中(zhōng)運用這些道理和方法，提高自己的素質和能力。
楊志(zhì)平——《終身成長》感受：整本書(shū)圍繞兩個詞“固定型思維”和“成長性思維”講透人性真僞，擁有不同思維的人會有不同的人生(shēng)曲線，此書(shū)教會我(wǒ)們看懂自己，也照亮未來之路。

4.管理提升
4.1. 根據公司的選人、留人、培養人的機制，經過部門推薦、自我(wǒ)評價、360度全面評價，KPI小(xiǎo)組複核、運營會決定，公司評選出了2023年度公司奮鬥者、2023年度公司優秀管理者及第一(yī)批公司投資(zī)合夥人。

4.2.公司人力資(zī)源完成了全員(yuán)崗位資(zī)格測評，根據測評結果完成全員(yuán)2024年崗位聘任工(gōng)作。

4.3.公司财務控制部完成了2024年公司經營計劃、預算和2024年公司全員(yuán)KPI考核指标的設定。
新的經營指标，引導并激勵我(wǒ)們跨入2024，開(kāi)啓嶄新的、具有挑戰性的一(yī)年。