1.請進來，交流指導，不斷提升
1.1.2023年11月1日和11月16日，上海安悅物(wù)資(zī)不同部門的領導分(fēn)别莅臨我(wǒ)司天津空港基地參觀指導。到訪的各位領導對我(wǒ)司的系統管理、倉儲管理、質量拆檢品控、收發貨流程及運輸車(chē)輛管理與實驗室等給予了高度評價。參觀後雙方就合作模式進行了深入探讨，并達成了初步合作意向，雙方一(yī)緻希望利用優勢互補，在更多領域共同發展，實現合作共赢!

1.2.2023年11月1日，肯聯鋁業的領導到訪我(wǒ)司天津空港基地，雙方就BASR現有的訂單管理以及雙方未來合作進行了深入交流。肯聯表示：與BASR一(yī)直以來有着良好的合作，同時也非常願意在未來其他項目上給予BASR提供更多的支持！BASR表達感謝并希望能和肯聯在更多項目上深入合作！

1.3.2023年11月21日，山鋼股份北(běi)京分(fēn)公司領導莅臨公司本部進行了商(shāng)務拜訪，雙方就現有項目進行了深入交流，同時對未來在汽車(chē)闆、家電、建材項目等做了初步溝通和未來規劃。雙方希望利用各自優勢，共同開(kāi)發新市場。

2.走出去(qù)，開(kāi)拓市場，不斷學習
2.1.2023年11月7日，公司領導帶領事業一(yī)部運營團隊赴德國蒂森(sēn)克虜伯（tkSE）進行參觀學習并進行了友好交流。
雙方回顧了多年的合作曆程，通過緊密配合、共同努力克服了很多的困難和挑戰，實現了共赢。tkSE對我(wǒ)司提供的質量服務給予了高度的認可。面對未來的嚴峻形勢及挑戰，雙方達成共識，在現有的合作基礎上，堅定信心，共克時艱，共同開(kāi)創雙方合作的新篇章!

2.2.11月14至15日，我(wǒ)司與北(běi)京物(wù)資(zī)學院物(wù)流學院就物(wù)流管理提升、技術質量管理、供應鏈運營管理提升3個議題開(kāi)展研讨交流。本次交流充實而有意義，雙方受益匪淺，通過交流：我(wǒ)司團隊找到日常工(gōng)作理論依據；老師們也深切了解了企業實際工(gōng)作中(zhōng)遇到問題難點。後續将會運用豐富的理論知(zhī)識并結合實際來幫助企業提升。研讨結束大(dà)家都意猶未盡，後續還将繼續不斷交流，共同探索與學習。

3.社會責任
3.1.爲弘揚中(zhōng)華民簇敬老愛老的傳統美德，秉持我(wǒ)司在企業發展的同時積極回報社會，投入公益活動的理念，11月17日公司安排員(yuán)工(gōng)代表公司再次來到石景山敬老院進行慰問活動，除了帶去(qù)關愛之情，還帶去(qù)了慰問品。院方接待人員(yuán)表示，非常感謝我(wǒ)司多年來的關愛，同時也祝願我(wǒ)們發展的更好。

4.管理提升
4.1. 2023年11月9日，空港基地迎來第一(yī)屆“消防日學習與實操演練”活動，全部活動由空港基地項目組自行策劃、制定教案、組織、講解、現場指導和演練。這是空港基地開(kāi)展提升消防安全意識和安全實操技能的一(yī)個新的裏程碑，通過這次活動，基地全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進一(yī)步提升了的消防安全意識，鍛煉了緊急逃生(shēng)能力以及消防器材的使用技能，實現了爲企業的持續安全生(shēng)産保駕護航的作用。

4.2.11月20日，公司人力資(zī)源組織“公司未來的發展方向”，“我(wǒ)們的作用到底是什麽”，以及“如何提升現場人員(yuán)工(gōng)作技能”三個議題的研讨啓動會。
三個研讨會的責任人分(fēn)别是：王麗娜、駱建、宮晨 ；劉勁松、袁嘉烽、何立傑 ；宋晨、楊延輝、王長春。
楊總代表公司進行了研讨會的動員(yuán)：
 公司發展進入了一(yī)個新的曆史階段，在進一(yī)步開(kāi)發國内業務的同時，國際業務開(kāi)發也建立了初步目标，如越南(nán)、歐洲、北(běi)美等海外(wài)投資(zī)項目正在艱難地推進中(zhōng)。
  你們都是公司的新星和骨幹，公司的未來就是你們的未來，你們的未來亦是公司的未來。希望通過你們的研讨，用你們的聰明才智，規劃我(wǒ)們的未來、定位我(wǒ)們的作用，提升我(wǒ)們的服務技能。
  通過本次動員(yuán)，大(dà)家信心滿滿并積極表态：珍惜公司給予的學習、提升機會，并有決心交出一(yī)份滿意的答卷，并在2024年年會上向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)展示。
我(wǒ)們拭目以待—期待研讨小(xiǎo)組成員(yuán)爲公司規劃的精彩“未來”！