1. 商(shāng)務交流

随着三年疫情管控的全面放(fàng)開(kāi)，我(wǒ)們終于可以進行正常的商(shāng)務活動了，新年伊始新氣象，欣欣向榮事業興隆。

1.1.公司領導帶領事業二部和四部的運營開(kāi)發團隊，前往天津東麗區參加了鞍鋼華北(běi)區域（天津）品牌客戶懇談會，各業務部門相繼拜訪了本鋼集團、河北(běi)淩雲、天津英利等合作夥伴，開(kāi)啓了2023市場開(kāi)發新節奏；

1.2.公司空港基地迎來了疫情管控放(fàng)開(kāi)後的第一(yī)批貴賓。鞍鋼汽車(chē)鋼、中(zhōng)鋁瑞閩、鞍鋼（大(dà)連）鋼加等合作夥伴參觀了我(wǒ)們的空港基地。他們對我(wǒ)們空港基地的倉儲管理、運輸模式、質量管控、恒溫庫管理等給與了充分(fēn)的肯定，對我(wǒ)們2023年即将落成的實驗室表示非常期待，都表示希望今後有更加深入的合作機會；

1.3. tkBJ團隊莅臨我(wǒ)們空港基地，爲我(wǒ)司堅守在一(yī)線的物(wù)流技術質量員(yuán)工(gōng)開(kāi)展了新春送溫暖活動;雖是三九寒冬，但合作夥伴對我(wǒ)們服務的認可，使大(dà)家的心裏溫暖如春; tkBJ與BASR精誠合作，不忘初心，共同服務好客戶已成爲共同的目标；合作夥伴的認可更是鼓舞了廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的熱情，大(dà)家紛紛表示在今後的工(gōng)作中(zhōng)會繼續努力，克服困難， 爲雙方的進一(yī)步合作盡綿薄之力

2.空港基地升級

2.1．空港基地保稅倉獲得了海關的正式批準，爲公司的經營管理開(kāi)辟了一(yī)種新的模式；

3. 管理不斷提升

3.1. 公司财務控制根據2022年經營計劃完成情況，組織各業務部門完成2023年經營計劃。

3.2．公司人力資(zī)源不斷優化員(yuán)工(gōng)的薪酬結構，在充分(fēn)調研後，将會對員(yuán)工(gōng)的工(gōng)齡工(gōng)資(zī)等進行調整；

4. 2022年度的中(zhōng)層述職

4.1．公司組織了L3及以上經理2022年度的崗位述職，大(dà)家分(fēn)别對自己的工(gōng)作進行了總結，特别是對自身存在的問題進行了深刻的解析，同時對2023年的工(gōng)作提出了各自的奮鬥目标。

4.2.關總對每位經理的述職給與的點評。點評中(zhōng)，不僅對他們2022年的工(gōng)作給予了充分(fēn)的肯定，還針對性地、分(fēn)别地提出了不同的、更高的要求。對關總給予的肯定，大(dà)家心存感激:關總提出的更高的要求，是大(dà)家工(gōng)作的壓力，也是前進的動力。 正是這樣的壓力和動力，才是我(wǒ)們得以不斷成長的驅動力。

5.喜迎新春

5.1.2023年1月17日，2022-2023年度公司迎春聯誼會在空港基地會議中(zhōng)心隆重舉行；

5.2.三年疫情以來北(běi)京、濟南(nán)、天津三地員(yuán)工(gōng)第一(yī)次歡聚一(yī)堂，大(dà)家異常興奮，每個人的臉上都洋溢出抑制不住的喜悅。老員(yuán)工(gōng)爲公司的快速發展取得的驕人業績激動不已，新員(yuán)工(gōng)爲公司能夠提供如此好的發展平台而驕傲自豪；

5.3．新春會上，公司領導分(fēn)别爲榮獲公司優秀員(yuán)工(gōng)稱号的員(yuán)工(gōng)、榮獲精益管理獎的員(yuán)工(gōng)和榮獲開(kāi)發榮譽獎的團隊頒獎。獲獎員(yuán)工(gōng)分(fēn)别表示，感謝公司提供的平台，感謝公司給予的認可及榮譽，勵志(zhì)不忘初心、爲公司更美好的明天添磚加瓦。

   最後關總現場寫福，爲公司及屬兔的員(yuán)工(gōng)送上了新春祝福，并發表了重要講話(huà)：這三年公司克服了各種困難并取得了20個億的曆史最好業績，這業績凝聚着每個人的汗水，感謝每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的辛勤工(gōng)作。2023年我(wǒ)們面臨的任務更加艱巨，望大(dà)家共同努力，充滿信心，把中(zhōng)汽陽光建設的更好。

   最後祝大(dà)家：瑞虎歸去(qù)虎威在，玉兔迎春好運來！